439 ＩＴ業界以外の方も参加可能な【ＩＴ飲み会の魅力】とは？
一昨日の水曜日、大阪ＩＴ飲み会に参加してきました。
このＩＴ飲み会は、株式会社ＥＣｓｔｕｄｉｏさんと株式会社サムシングファンさんの
２社が主催企業となり、「ＩＴ業界を盛り上げる」ことを目的に、３年前から開催
されています。
そして、このＩＴ飲み会は３つの目的で運営されています。
1.売上を上げるための情報交換
2.売上を上げるための人脈作り
3.そして飲み会中に売上を上げる
私自身は、昨年の１月から参加させて頂いていますが、そのきっかけは、
ＥＣｓｔｕｄｉｏの山本社長から「エムズさんはＩＴ業界ではないですが、森岡さんは
ＩＴを業務に活用しておられるので、ＩＴ飲み会への参加資格がありますよ！
是非一度参加してみてください。」とお誘い頂いたのがきっかけです。
実際に参加させて頂いて１年半が経過しましたが、結論から言いますと、
３つの目的全てを達成することができました。
では、ＩＴ業界でも無い私が上記３つの目的をどのように達成できたのか？
その理由は以下の３点だと思っています。
1.「お手伝いできること」と「手伝って欲しいこと」を明確にする
まずは、自社がどんなサービスをしているのかを簡潔に説明できるように準備しておくこと。
口頭で説明するのもいいですが、ＩＴ業界の参加者が多いこともあり、相手にとっては異業種の
情報なので、それも踏まえて名刺等で一目見ると理解できるようにしておくのもいいと思います。
それと、「手伝って欲しいこと」を明確にすることも大切ですね。
私の場合は、自社でＨＰ製作やお客様のアンケート収集などを行っていましたので、
それらを依頼できる人を探していましたし、社内業務のＩＴ化に向けて情報を提供して
頂ける方を探していました。
ギブアンドテイクではありませんが、この２つを意識しておくことが重要だと思います。
最近では、ＩＴ業界の方じゃないと知り得ない情報を知ることもできるなど、
交流するだけで、たくさんの情報や刺激をもらうことができます。
2.IT飲み会に4回以上参加して、人脈を作る
この「4回以上参加する」というのは、主催者であるサムシングファンの薮本社長が
常におっしゃっておられることですが、継続して参加することが重要です。というのも、
１回だけの参加では、相手の人となりを全て把握することは難しいです。当然、自分という
人間を知ってもらうのも難しい。となると、継続的に足を運んで、お互いを理解するまでの
時間が必要ということになります。
営業時のアイスブレーキングではありませんが、お互いに打ち解け合うまでの
期間の目安となるのが「４回参加する」ことではないかと思います。
実際、参加回数を重ねていくと、参加者の方とお話する内容も、仕事とは全然関係のない
プライベートな子育ての話だけで大人数で意見交換するぐらい、コミュニケーションがとれるように
なりますし、お互いの人間性を理解しあえると、仕事の受発注もしやすくなるという感じですね。
また、私の場合は、４回目の参加時に２０分ほどの時間を頂いて財務に関するショートプレゼンの
機会を頂いたおかげで、「自分ができること」を知ってもらえたことも人脈作りに大きく
影響したのではないかと思います。
3.実際に、飲み会メンバー間で仕事の受発注を体験してみる
「ひたすら、受注を待つだけで何もしない」というよりも、実際に参加しておられる方の中で、
自社が困っている業務や内容について、依頼してみることも重要だと思います。
私の場合は、ＨＰの製作依頼、顧客事例取材、写真撮影依頼といった仕事を、ＩＴ飲み会メンバーに
依頼させて頂きました。
ＩＴを知り尽くした専門家に依頼したおかげで、ＨＰへの問い合わせアップ、そして自社の
売上アップへと繋がりました。
このように、ＩＴ業界の人間ではない私でも、実際にたくさんの影響を受けたＩＴ飲み会
ですが、現在全国９か所で開催されています。
そして、今回、震災でたくさんの被害を受けられた東北地域の経済復興に一役買おうと、
７月１５日に仙台ＩＴ飲み会が発足するとのことです。
大阪発のこのＩＴ飲み会が、全国４７の都道府県全てで開催される日も、そう遠くない
かもしれませんね。
ＩＴを自社に取り入れてみたい方、ＩＴを活用してスキルアップしたい方など、ＩＴに
興味のある方は、ぜひ、参加してみてください。
ＩＴ飲み会公式サイト http://www.it-nomikai.jp/
追伸：東京・大阪のＩＴ飲み会の前には、ＩＴ勉強会が開催されています。
私自身は、こちらの勉強会にも参加していますので、もし興味のある方がいらっしゃいましたら、
こちらの会にも御参加下さい。
ＩＴ実践会 http://www.itkeiei.jp/
438 店舗・オフィス・住宅のリフォームなら平野工務店さん！
社外ブレーンの第二弾は、平野工務店さん！
平野工務店さんとの出会いは、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹも大変お世話になっている
ＥＣｓｔｕｄｉｏさんのオフィスをリフォームされたことがきっかけでした。
このブログ自体が今から約４年前で、私の自宅から車で１０分ほどの
距離だったこともあり、「なるほど、リフォームを頼むならここしかないな」
と思っていましたが、結婚当初からマンション暮らしだったので、しばらく
御縁は無いと思っていたところ、今年に入ってマンションから一軒家に
引っ越す話が出てきました。
引っ越す先の一軒家自体は築年数が１０年超の建物なんですが、
住むとなると、やはりリフォームが必要だな～と感じた時に、
「そういえば、ＥＣｓｔｕｄｉｏさんの社長ブログで平野工務店さんって
会社あったな？コストパフォーマンスが抜群ということだし、一度、
紹介してもらおう！」ということでお会いさせて頂きました。
毎回の打ち合わせ場所は、平野工務店さん直営のｃａｆｅ『ａｔ ｅａｓｅ』
このａｔ ｅａｓｅで美味しいコーヒーを頂きながら、一軒家を立てるぐらい
熱心に打ち合わせをさせて頂きました。
また、リフォームの途中では、東日本大震災の関係で、工事用品が届かないということも
ありましたが、懸命に対応して頂き、無事にリフォームを終えることができました。
私自身が凄いなと感じた点ですが、
①コストパフォーマンスは抜群！
平野社長いわく「高いものが高い、安いものが安いのは当たり前。
コストを抑えつつ、見栄え良くするのが我々の仕事ですから」という
力強いメッセージ通りの仕事をして頂けました。
お話をお聞きすると、住宅建築・販売業界では中間マージンを取るのが
通例らしいのですが、それらの不要コストを一切省くことがポリシーとのこと。
過去には、相見積もりを行うと、競争業者の見積もりの半分の金額で
提案されることもあったそうです。
②平野社長が正直に、対応してくれる点
希望の予算に見合った対応をしてくれる点です。
工事業者の中には、最初の価格と最後に仕上がった価格が全く異なるという声を
聞くことがありますが、それは安心して頂いて構いません。
お金がかかる部分は正直に「お金がかかります」と言って頂けますし、
お金をかけたくない場合は、かけないなりの方法を教えて頂けます。
もちろん、リフォームに際して既存で使えるものについては「これは使いましょう」と
しっかりとアドバイスをして頂けます。
たまに、夜お会いすると、ａｔ ｅａｓｅでコック姿で見かけることも(笑)
③平野専務が、主婦ならではのきめ細やかな視点で素晴らしいデザイン＆設計を
考えてくれる点
今回の設計＆デザインは、ほぼ平野専務にお任せ状態でした。
いろいろと打ち合わせをする中で、おおよそのイメージを口頭でお伝えすると
それ以上の提案をして頂けるのが、凄かったですね。
あと、悩んだ時は「う～ん。お任せします！」といってお願いしてしまうことも
多かったです(笑)
もちろん、担当のスタッフの皆様にも熱心に対応して頂きました。
今回は、自宅のリフォームということで平野工務店さんにはお願いしましたが、
注文住宅はもちろん、一戸建て・マンション・オフィスのリフォーム案件等の
御相談できますので、何かご相談がありましたら平野工務店さんにご連絡下さい。
平野様、色々とお世話になりました。ありがとうございます！
追伸：毎回の打ち合わせの際に、妻と息子とお伺いさせて頂いていたんですが、
打ち合わせ終了後は、社長と専務に抱っこされるのが恒例になってしまい、
最終的には腕の中ですやすや眠ることも。。(笑)詳しくはT.ブログで！
437 ＷＥＢサイト制作ならフニスの出口さん！
今回から、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹがお世話になっている社外ブレーンの方々を
ご紹介させて頂きたいと思います。
まず第一弾は、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹのＷＥＢサイトの制作をお願いさせて
頂いていますフニスの出口さん！
フニスの出口さんとの御縁は、大阪ＩＴ飲み会です。
最初は、お互いの育児に関する話題で盛り上がっていまして、何回かお話を
させて頂くうちに、出口さんとはお話しやすいな～と思っていたところで、
ＷＥＢ制作のご相談をさせて頂くと、サクッと明快なお答えをして頂いたこともあり、
依頼させて頂くことになりました。
サイト制作にあたり、私自身が印象に残っているアドバイスは、以下の３点です。
１．何を売り出したいのか？を明確にする
フニスさんにＷＥＢ制作を依頼するまでは、自社でサイトの制作を行っていたのですが、
専門外の仕事ということもあり、自社の強みや売り出すべき内容が上手に出せていなかった
ことが課題でした。
そこで、フニスさんから「コンサルティングというサービスは、提供する人のスキルに依存しています。
ＨＰで集客するとはいえ、あくまで主体は『人』。であれば、森岡さんを前面に押し出してサイトを
制作すべきです。」
ということで、売り出すべき内容が明確になりました。
２．ブランディングを意識する
１の売り出したいことを明確にするとともに、どのようにブランディングするのか？
ということもアドバイス頂きました。ブログの書き方やプロフィールの掲載の仕方など、
単純にサイトを制作して終わり、ということではなく、サイトをリニューアルした後の
運用面の大切さを教えて頂きました。
３．誰に見てほしいのか？自己満足にならず、第三者にわかる言葉で伝える
サイト制作にあたって、士業やコンサルタントのサイトは、専門用語を連発して自己満足に
終わるケースが多いので、上記１と２を踏まえて、サイトを誰に見てほしいのかを明確にすること、
そしてその方に伝わる言葉で文章を作成することを教えて頂きました。
なるほど、と納得してサイト制作を進めたおかげで、今年の２月にコーポレートサイトをリニューアル、
サービスサイトも３月に変更しましたが、おかげさまで、各サイトのアクセス自体も増え、問い合わせも
たくさん頂けるようになりました。
Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹでも、次期サイト制作の準備を進めていますが、そちらも引き続きフニスさんに
依頼させて頂く予定です。
ＷＥＢサイトの制作にお困りの方や、リニューアルを検討しておられる方がいらっしゃいましたら、
ぜひお問い合わせしてみてください。
フニスＵＲＬ：http://funnis.net/
フニス出口さん【EC studio TV 非常識な社長チャンネル】出演動画
436 オフィスを移転して一ヶ月経ちました！
４月はオフィスに関する動きが活発な一ヶ月でした。
＜東京オフィス＞
まずは４月９日に東京オフィスを開設。
これは、２月にリニューアルしたコーポレートサイト、および商品サイトに対する反応が
一番大きかった東京エリアに対するアプローチとして、実施しました。
そして、この東京オフィスの開設は「ＥＣｓｔｕｄｉｏバーチャルオフィス」を活用させて頂きました。
なんと月額利用料金が長期プランの場合4,200円（初期費用は14,700円）
という驚くようなコストで利用できるサービスなんです。
しかも住所表記だけではなく、実際に商談ルームとしても活用できます。
また、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹは東京の銀座オフィスを使わせてもらっていますが、
他の青山オフィスや梅田オフィスも利用できる点が更にオススメですね。
＜大阪オフィス＞
次に、４月２５日に大阪オフィスを移転しました。
移転に際して、御祝いのお花を送っていただいた皆さん、ありがとうございます！
フニスの出口さん
株式会社サムシングファン 薮本社長（写真左）
株式会社ＦＰ－Ｌｉｎｋ 宇都社長（写真右）
株式会社ＥＣｓｔｕｄｉｏ 山本社長
創業してからこれまでは、事務所は極力広く、そして来客スペースも
しっかり確保することを前提に考えてきましたが、ここ２～３年でＭ’ｓＦＡＣＴＯＲＹの
業務スタイルが大きく変わり、スタッフの在宅勤務が可能になったり、ＩＴ実践会で
学んだことを実践してきたおかげで、オフィスの利用目的が変わってきたのが
一番大きな要因です。
１）来客スペースはバーチャルオフィスへ移行
２）スタッフの通勤も含めて、交通の便が良いところ
３）イニシャルコストとランニングコストのパフォーマンスが良いところ
４）オフィスが清潔
といった点を考慮したうえで、オフィスを移転させてもらいました。
実際に移転してから一ヶ月が経過しましたが、東京・大阪の各案件で
バーチャルオフィスを活用させて頂いている一方で、現在のオフィスも快適に利用しています。
前の事務所に移転した際に、「もう事務所移転することは無いな」と思っていましたが、
ＩＴを活用したおかげで、こんなことができるとは？という不思議な感覚でもありますね。
ホームページのリニューアルに続き、オフィス移転も無事に完了したので、
今後は既存のお客様により満足いただけるように取り組むことはもちろん、
プロモーションや商品開発などに注力したいと思います。
435 訪問しない＆電話しない＆来社・ビデオ会議専門の財務コンサルティング
今年に入り、１月にＭ’ｓＦＡＣＴＯＲＹのコーポレートサイト、そして２月にＷＥＢ財務ドットコムのサイト
リニューアルを行ってきましたが、今回はそれらに続く第３弾「財務コンサルティングドットコム」の
サイトリニューアルを行いました。
今回のリニューアルのポイントは、従来の訪問コンサルの形態を見直し、「来社・ビデオ会議限定」という
コンサルティングスタイルに変更したことです。
私自身は、少しでも多くの方に財務の大切さや、その重要性をしって頂くために、「訪問しない」「電話しない」
というスタイルを取り入れて、コンサルティング報酬の適正化を図りつつ、月に１回９０分間、経営者と自社の
財務について、じっくり話し合う時間を確保するという、財務コンサルティングの本質部分を重視して
本サイトをリニューアルさせて頂きました。
月に１回９０分間という時間で、真剣に自社の財務と向き合って頂くと共に、日常のコミュニケーションについては、
チャットワークを活用することで、経営者・幹部・経理担当者間の情報共有化や、日々の経営の中で生じる問題を
気軽に相談して頂けるサービス構成になっています。
「訪問財務コンサルを受けるまでの予算は無いけど、来社・ビデオ会議限定コンサルなら予算の範囲内なので受けてみたい」
「今更、誰にも財務のことを相談できない。一から自社の財務を見直してみたい」
「財務や資金繰りの話題は、社員のいる前では相談しづらい内容なので、できれば社外で相談したい」
「将来的には、ＷＥＢ財務ドットコムのサービスを利用したいけど、その前に対面コンサルで財務の基本を教えてほしい」
といった方々には、おススメのサービスです。
なお、この財務コンサルティングサービスの詳細については、財務コンサルティングドットコムのサイトをご覧ください。
追伸：前回に引き続き、財務コンサルティングドットコムのサイトリニューアルも、大阪ＩＴ飲み会及び
ＩＴ実践会メンバーでもあるフニスのでぐちさんプロデュース、
そして写真は株式会社いろいろのいらはらさんにご協力頂きました。
ありがとうございます！
434 チャットワークを導入して得られた効果
ＩＴ実践会会員として先行利用させて頂いていたチャットワークですが、
今月から正式にリリースされました。
これまで、お客様や社外ブレーンの方々とのやりとりについては、
Ｓｋｙｐｅチャットを使っていたんですが、以下の問題点が生じていました。
1)利用するパソコンごとにアカウントを取得して、閲覧しないといけない
2)相手がオフラインの時は、データの送受信ができない
3)ＰＣを変更したり、途中からグループチャットに追加した場合は、
過去に遡ってチャットの履歴が見られない
4)チャットの履歴がハードに残る
この他にも、いろいろと課題がありましたが、これらの課題を全て解決してくれたのが、
今回リリースされた、チャットワークです。
1)アカウントは一つなので、ＰＣごとにアカウントを取る必要がなく、
これまでのように、重複してコメントをチェックする必要がない
2)相手がオンライン・オフラインに関係なく、データの送受信が可能
3)途中からメンバーを追加したり、ＰＣ端末を変えても、グループチャットの
履歴を遡って確認できる
4)チャットの履歴はクラウド上で管理するので、ＰＣ端末に残らない
といったように、Ｓｋｙｐｅの課題を見事に解決してくれています。
また、このチャットワークには、素晴らしいタスク管理機能がついています。
従来であれば、自分のタスクだけが管理できるものが多かったんですが、
自分が受発注したタスク全てが確認できますし、同時に納期管理も簡単に行えるので、
仕事の優先順位の付け方や自分が発注したタスクの進み方を管理できるという点でも、
大変重宝しています。
現在、プランは２つあり、ひとまず内容を体感したい方にはフリープランが
無料で提供されていますし、仕事で活用する方には月額１アカウント４００円で
スタンダードプランが提供されています。
ちなみにＭ’sＦＡＣＴＯＲＹは、利用するグループチャットの数も多いので、
スタンダードプランを活用しています。
また今後は、iPhoneやアンドロイドアプリでもリリースされるとのこと。
そうなると、ますます便利になりますし、仕事をする上で、欠かせないツールになりますね。
皆さんの会社でも、タスク管理やコミュニケーション手段に悩んでおられるケースが
多いと思いますが、それを見事に解決して、尚且つ生産性の向上を実現してくれる
このチャットワーク、おススメですね。
432 資金を眠らせるな！
昨日の日経新聞の一面で、ご覧になった方も多いかと思いますが、
「資金を眠らせない（企業 強さの条件） 第９部 もっと投資を（３）事業を選別 攻め素早く」
という記事が掲載されていました。
これは、伊藤忠商事の財務戦略に関する記述でしたが、私自身は、この記事内容で以下の３点が
共感できたので、ご紹介したいと思います。
１）会社の事業をセグメントに分類し、財務体質や収益性を含めて、事業自体を「社内格付け」する
自社内の独自ルールではありますが、評価項目を設定して点数化し、最終的には、
「Ａ」や「ＢＢＢ」といった評価格付けを行う
２）評価の低い事業に関する投資（株式投資等）については、それらの資産を売却し、売却資金を
収益性の高い事業に投資しなおす
投資した資金が眠っていないかどうか、金額の大小にかかわらずチェックして、「低採算」→「高採算」
へと資金をシフトさせる
３）社内格付けが高い事業については、権限を委譲するが、格付けが低い事業については本社が細部まで管理
事業自体が順調に推移している部門については、権限と資金を現場に委譲して取り組ませる一方で、
成果が上がっていない低採算の事業については、本社が厳密にチェックして、不採算の原因を追求する。
中小企業でも、複数の事業を展開したり、複数の営業所・支店・部門別に収益性の管理をしているところは
数多く見かけますが、一方で投資に対する効果を測定したり、セグメントごとに財務体質を評価するまで
至っていないのが実情だと思います。
ですが、財務面で重要なのは、
１）「不要な資産、低採算の資産を整理する」
２）「１）と共に収益性を高め、手許資金を潤沢にすること」
３）「貯まった資金を投資効果の高い事業に集中投資すること」
４）「投資効果を測定し、資金が眠らない環境を作ること」
５）上記１）～４）を繰り返し実行する
といったサイクルになります。
皆さんの会社では、資金を眠らせることなく、集中的に投資できる環境が整備されていますか？
キャッシュを貯めるのはもちろんですが、キャッシュの投資と回収についても
考えたうえで、日々の経営に取り組むことも、自社の財務体質を強化するうえで、非常に重要ですね。
431 会わない＆電話しない財務コンサルティングサービス
先週末に、ＷＥＢ財務ドットコムのサイトリニューアルが完了しました。
このサービスは、日本全国の中小企業の財務面をサポートしたいという目的のもとで、
開発した財務コンサルティングサービスで、目的を達成するための手段として、
「会わない」「電話しない」「ＷＥＢ上で完結する」という３点が大きな特徴となっています。
特徴１「会わない財務コンサル」
我々のようなコンサルタントのコストで一番重要になってくるのが、「時間当たりの拘束コスト」です。
この拘束時間が長ければ長いほど、お客様が支払うべき報酬金額が上がっていきますし、
コンサルタント側としても、サービスを提供できる企業数が限定されてしまいます。
ＷＥＢ財務ドットコムでは、これらの拘束時間を削減するため、「会わない」というコンセプトで
ＳｋｙｐｅやＣｈａｔＷｏｒｋのツールを活用してコミュニケーションをとることで、低価格でのサービス提供を可能にして、
「会わない財務コンサル」を実現しています。
特徴２「電話しない財務コンサル」
お客様と会うのに加えて、拘束されるのが「電話による拘束時間」です。
この電話によるコミュニケーションを廃止し、ＳｋｙｐｅやＣｈａｔｗｏｒｋにコミュニケーションツールを
限定して同時に複数の財務相談に対応できることから、電話しない財務コンサルを実現しています。
特徴３「ＷＥＢ上で完結する財務コンサル」
ＳｋｙｐｅやＣｈａｔｗｏｒｋでは、お客様とのグループチャットを形成することで、一対一のコミュニケーション
ではなく、多対多のコミュニケーションが実現し、更には、お客様とのコミュニケーションが自動的に
記録される点で、相互に業務効率が格段に上がる点が特徴ですし、ＷＥＢ財務ドットコムで提供される
サービスも全てペーパーレス対応のサービスですので、「会わない」「電話しない」のはもちろん、
ＷＥＢ上で完結するサービスとなっています。
このＷＥＢ財務ドットコムですが、サービス利用の前に、一度、自社の財務状況について
相談したい方は「無料財務相談」を、どのようなサービスか、一度試してみたいという方は
「３０日間無料体験」をご利用頂いたうえで、サービスの導入をご検討下さい。
「会わない＆電話しない＆ＷＥＢ上で完結する財務コンサルティングサービス」ＷＥＢ財務ドットコム
追伸1：このようなサービスが実現できたのも、ＩＴ実践会で学んだＩＴツールの影響が
大きいですね。当初は社内業務の効率化を目的としたＩＴツールでしたが、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹにとっては、
サービス自体の根幹を大きく変えるほど、良い意味で大きな影響を受けたと思います。
追伸2：ブログ内にも記載していますECstudioさん提供の「ＣｈａｔＷｏｒｋ」ですが、
本日リリースされました。ＷＥＢ財務ドットコムでも、このＣｈａｔＷｏｒｋの利用を
推奨していこうと思います。
クラウド型ビジネスチャットツール「Chat Work」
追伸3：サイトリニューアルにあたり、コーポレートサイトに引き続き、プロデュースして頂いた
フニスのでぐちさんにも、この場を借りて改めて感謝ですね。ありがとうございます。
430 「女ザッカーバーグ」が取り組む財務サービス
昨日は、ＩＴ勉強会に続き、大阪ＩＴ飲み会にも参加してきました。
昨年１月から参加して、今回で１３回目の参加になりますが、毎回いろんな方と交流できたり、
または、お客様や社外ブレーンの方と仕事の状況をお話できるので、毎回楽しみに参加させてもらっています。
そして昨日、私にとって一番のニュースは、「女ザッカーバーグ」という言葉に出会ったことです。
というのも、名刺交換をさせて頂いた方から「森岡さんが提供している財務サービスって大事ですよね。
ところで森岡さん、ザッカーバーグ知ってますよね？」と聞かれて、
「はい。Facebookの創業者ですよね？」と答えると、
「そうです。今はそのザッカーバーグの次世代に注目が集まっていまして、”女ザッカーバーグ”と呼ばれる
２０歳の女性が、財務サービスに取り組んでいるんですよ」と教えて頂きました。
早速、「女ザッカーバーグ」で検索してみると、ジェシカ・マーという女性がベンチャー創業者向けの
財務管理ソリューションビジネスを展開している記事を発見。
日本の中で、「財務サービス」に関して、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹの仕事とマッチするビジネスを展開している会社と
なかなか出会えませんでしたが、まさか、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹと同じビジネスコンセプトで、しかもシリコンバレーで
財務サービスに関する展開があることに、驚きました。
となると、日本にもfacebook同様、『財務』に関するサービスが台頭してくるかも！と予感できますね。
その日まで、というわけではありませんが、これからも地道に中小企業向けの財務サービスを
提供できるよう、取り組んでいきたいと改めて決意しました！
429 大阪ＩＴ勉強会の成功事例発表を行いました！
昨日は、大阪ＩＴ勉強会での成功事例発表のショートプレゼンを担当させて頂きました。
弁護士さんをはじめ、多くの士業の方々や、ＩＴ実践会のメンバーの方、総勢３７名に
参加して頂き、ありがとうございます。
プレゼン自体は、与えられた時間を少しオーバーして、最後は駆け足になってしまいましたが、
Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹがＩＴツール導入前後のビフォアアフターを数字を使って報告させて頂きました。
また、参加して頂いた皆さんからも発表後に、中身の濃い質問をたくさん頂き、私自身も勉強になりました。
今回のプレゼンで私自身が実感できたのは、今回の発表を依頼されてから、取り組んだことが、
ＩＴツールを活用する前と後で自社の数字にどのような影響を与えているか、という面を調べられたことです。
今でこそ、ＩＴツールを活用するのが当たり前になっていますが、アナログスタイルで経営していたころの
数字と比較してみると、改めて驚きました。
プレゼンでもお話したように、通信費（電話・ＦＡＸ・携帯代）で８７％、
そして事務用品費（トナー・インク、コピー用紙代）で９５％の費用が削減できていたからです。
また、ＩＴツールを活用したおかげで
１）スタッフの在宅勤務対応が可能になったり、
２）「会わない財務コンサル」という新しい商品が提供できるようになったり、
と、従来のアナログ経営スタイルでは不可能と思っていたことが、どんどん実現できるようになりました。
私自身は、発表後の質問にもあったように、社内業務の全てをＩＴ化しようとは思っていません。
当然、人と人とのリアルなコミュニケーションが大前提ですので、スタッフやお客様、取引先の方々とのリアルコミュニケーション
も取りつつ、それ以外でＩＴツールを活用できる部分は積極的にＩＴツールでカバーしていければと思っています。
また、次月以降もＩＴ勉強会には引き続き参加しますので、ＩＴ実践会の皆さん、よろしくお願いいたします。
※ＩＴ実践会サイト
追伸：ＩＴ実践会にも所属しておられて、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹのサイトリニューアルのお手伝いをして頂いている、
フニスの出口さんが、私も以前出演させて頂いたEC studioさんのUSTREAM番組「非常識な社長チャンネル」に
出演されました。
Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹのサイトリニューアルについても少しお話して頂いてます。
詳しくは、ふにろぐをご覧ください。
